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安徽天晟2022年秋季生產統籌調度會召開

點擊:257次 發布日期:2022-08-31 作者:

安徽天晟2022年秋季生產統籌調度會召開

        秋風送秋雨,秋雨送秋涼;持續50多天的極端炎熱已褪盡,正是施工的黃金季節,為此,公司召集所有在建項目的項目負責人,安全生產、工程技術以及一線的施工管理人員,在公司會議室召開2022年秋季生產統籌調度會,以推進下半年的工作進度,落實既定的工作目標。

       會議分析了當前國際和國內的經濟形勢,以及為了保護環境,國家對多領域的政策調控,此舉影響了基礎設施建設相關聯的建筑企業,經濟下行,很多企業倒閉關門,尤其是房地產企業頻頻暴雷,波及到投資領域和建筑等行業,導致大量人員失業,就業形勢嚴峻;

       會議指出,受疫情和極端天氣的的影響,在建項目工期滯后,導致很多項目沒有按期完工,有的項目竣工后沒能及時跟蹤對接實施審計決算,工程尾款無法回款,累計過億工程尾款沒有回收,給公司造成很大的資金壓力。有的項目存在質量不達標,甚至存在多次返工,浪費現象嚴重,特別要提醒的是一線的施工管理人員安全意識淡漠,存有僥幸心理,狠抓安全生產的管理迫在眉睫。

       會議要求,每一位天晟人,一定要牢固樹立企業的主人翁意識,切實維護企業的自身形象,從我做起,真抓實干,努力提升自身的綜合素養和工作技能,不斷學習進步,將質量意識、安全意識、成本意識貫穿于工作日常,要有居安思危的危機感,公司興盛我光榮的使命感,捋起袖子,甩開膀子,放下架子,沉下身子,嚴格落實公司關于安全、質量、成本控制等方面相關的規章制度,克服安全上麻痹大意的思想、質量上得過且過的思想、成本控制中大差不差的思想,將各項工作有條不紊的向前推進。

      會議強調,疫情防控擾亂了正常的工作節奏,持續的極端天氣使有些一線的工作人員產生了消極怠工自由散漫的現象,具體表現為遲到、早退、無故曠工、既削弱了戰斗力,又沒有執行力,無組織無紀律現象嚴重,為此,要求公司各職能部門及各項目部,嚴肅勞動紀律,從嚴要求,嚴格落實勞動考勤制度,將績效考核與員工的考勤、以及安全意識、質量意識、成本意識等方面進行綜合考評,緊抓稍縱即逝的機遇,夾縫中求生存,危機中謀發展,為天晟的發展再謀新篇。

      

     集團公司董事長張天雄主持會議并做了重要講話,常務副總金永紅,分管生產副總陳文炯分別發言,公司各職能部門負責人及項目負責人與會。

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